TRANSPARENCE FINANCIÈRE, RAPPORTS ANNUELS ET AFFECTATION DES RESSOURCES
Présentation exhaustive des bilans comptables, des comptes d'affectation et du registre de gestion désintéressée de l'Association des Cavaliers du Véron (ACAVE).
I. PRINCIPES DE GESTION DÉSINTÉRÉSSÉE ET RIGUEUR BUDGETAIRE
En sa qualité d'association régie par la loi du 1er juillet 1901, l'ACAVE est soumise au principe fondamental de gestion désintéressée. Aucun bénéfice comptable ne peut faire l'objet d'une distribution directe ou indirecte aux membres fondateurs, administrateurs ou adhérents. L'intégralité des excédents financiers éventuels est obligatoirement mise en réserve administrative ou immédiatement réinvestie dans le renouvellement des équipements de médiation équestre, la prise en charge sanitaire de la cavalerie et l'entretien des espaces d'accueil du Moulin des Sablons à Savigny-en-Véron.
Les dirigeants de l'ACAVE, à commencer par le Président Jean-Marc Delorme et le Trésorier Pierre Vasseur, exercent leurs fonctions à titre exclusivement bénévole, sans percevoir la moindre rémunération ou indemnité financière. Les comptes sont tenus conformément au Plan Comptable Général des Associations (ANC n°2018-06) et font l'objet d'un examen annuel soumis au vote souverain de l'Assemblée Générale.
II. VENTILATION ET ALLOCATION DES RESSOURCES (EXERCICE 2025/2026)
Afin de garantir une lisibilité totale aux cotisants, donateurs et partenaires publics (Préfecture d'Indre-et-Loire, Mairie de Savigny-en-Véron), la répartition des dépenses opérationnelles s'établit selon la ventilation certifiée suivante :
| POSTE BUDGETAIRE | AFFECTION DE FOND | POURCENTAGE DU BUDGET TOTAL | UTILITÉ PUBLIQUE DIRECTE |
|---|---|---|---|
| Alimentation & Soins Vétérinaires Cavalerie | Nourriture, vaccin, ostéopathie, maréchalerie | 42.5 % | Garantie du Bien-être Animal |
| Pôle Médiation & Équitation Adaptée | Matériel adapté, encadrement breveté, IME | 28.1 % | Inclusion Sociale & Thérapeutique |
| Entretien des Infrastructures & Sentiers | Clôtures, paddocks, sentiers du PNR | 17.8 % | Éco-Citoyenneté & Sécurité |
| Frais Administratifs & Assurances Obligatoires | Assurance RC, secrétariat, hébergement web | 11.6 % | Conformité Réglementaire |
III. BILAN COMPTABLE CONDENSÉ ET COMPTE DE RÉSULTAT
Le tableau financier synthétique ci-dessous retrace l'évolution des produits et charges comptabilisés au titre du dernier exercice clos, validé par la commission de contrôle financier :
| RUBRIQUE COMPTABLE | PRODUITS (EXERCICE 2025) | CHARGES (EXERCICE 2025) | SOLDE NET / RÉSULTAT |
|---|---|---|---|
| Cotisations & Adhésions Membres | 14 850.00 € | — | Recette Affectée |
| Soutiens Institutionnels & Subventions | 8 200.00 € | — | Recette d'Utilité Publique |
| Achats Fourrages & Soins Équidés | — | 11 420.00 € | Dépense Opérationnelle |
| Matériel de Sécurité & Pédagogie | — | 6 980.00 € | Dépense Opérationnelle |
| Frais de Fonctionnement & Énergie | — | 3 110.00 € | Dépense Administrative |
| TOTAL GÉNÉRAL COMPTABLE | 23 050.00 € | 21 510.00 € | + 1 540.00 € (Report à Nouveau) |
IV. RÉSERVE ADMINISTRATIVE ET PÉRENNITÉ DES MISSIONS
Le solde créditeur de 1 540.00 € constaté à la clôture de l'exercice 2025 a été intégralement affecté au fonds de réserve d'urgence pour faire face aux aléas climatiques (surcoût d'approvisionnement en foin en cas de sécheresse estivale) et aux interventions vétérinaires imprévues. Cette prudence de gestion garantit aux usagers de Savigny-en-Véron la continuité ininterrompue des services de médiation équestre tout au long de l'année 2026.